Desafíos:
Con el objetivo de agilizar el proceso de digitalización de activos como parte de la transición a la metodología BIM, esta cadena de centros comerciales busca acelerar la digitalización de sus activos. El objetivo es asegurar la precisión de la información de sus centros comerciales y utilizar BIM para la gestión de activos.
Se adjudicaron siete centros comerciales, incluyendo Callao en Madrid (40,221 m²) y Pintor Sorolla en Valencia (75,940 m²).
Alcance:
Se trabajó en 7 tiendas con áreas variables (desde 27,000 m² hasta 81,000 m²), incluyendo:
- Registro de condiciones existentes con escaneo láser LIDAR y fotografías 360°.
- Modelo BIM LOD 300-350 de arquitectura, estructura e instalaciones, proporcionando una representación precisa de la ubicación, tamaño y características de los materiales de los elementos.
- Parametrización para integrar la información con las herramientas y sistemas de gestión de la empresa, asegurando precisión en el cálculo y tratamiento de superficies de las propiedades.
- Parametrización para un inventario detallado de los elementos relacionados con el mantenimiento.
